プロフィール

人は変われる。
のためにはまず
自分の本当の強み
を知る必要があります

HA Japanでは、ハリソンアセスメントを活用し、一人ひとりが持つ行動特性や価値観、モチベーションを客観的なデータで明らかにします。
人材の可能性を組織の成果へとつなげ、より良いリーダー、より良いチーム、より良い組織づくりを支援すること。それが私の使命です。

行動改善トレーナー(コンサルタント・コーチ・講師)
山本 恵也 Yoshinari Yamamoto

30年以上の現場経験 × グローバル基準のデータ分析が導く組織変革

私は30年以上にわたり、人材開発・組織開発・経営支援に携わってきました。これまで国際協力プロジェクトを通じて20カ国以上で企業支援や人材育成を行い、国内外700社を超える経営者・経営幹部の皆様へインタビューやコンサルティングを実施してまいりました。
HA Japanでは、ハリソンアセスメントによる客観的なデータと、長年の現場経験を掛け合わせ、採用・育成・配置・リーダーシップ開発・組織開発まで一貫した支援を行っています。診断結果をお伝えするだけでなく、組織の成果につながる具体的なアクションへと落とし込み、人と組織の可能性を最大限に引き出します。

国際協力プロジェクトを通じて、20カ国以上で支援・人材育成

国内外700社超えの経営者・経営幹部へインタビュー・コンサルティング

30年以上の人材育成・組織開発・経営支援の経験

ハリソンアセスメント認定コンサルタントマーシャル・ゴールドスミス認定コーチとしてリーダーの行動変容を支援

人が活きる組織づくりを、共に実現しましょう

タレントマネジメントサイクルとは、採用・育成・配置・定着まで、人材が組織の中で活躍し続ける一連の流れです。
私はこのすべての領域において、一貫したロジックと客観的なデータに基づいた支援を行えることを強みとしています。

  • 採用がうまくいかない。
  • 社員の定着に課題がある。
  • 管理職が育たない。
  • 次世代リーダーを見極められない。
  • 組織に閉塞感がある
  • 経営者自身が、次の成長フェーズに向けて変わる必要を感じている。

そのような課題の背景には、まだ見えていない強みや、言語化されていない行動特性が隠れていることがあります。
データという客観的な鏡を用いて、あなた自身と組織の真のポテンシャルを解放しませんか。
どんな些細な課題でも、まずはお気軽にご相談ください。

提供サービス

ハリソンアセスメントによる客観的な分析と、30年以上にわたる人材開発・組織開発の経験を掛け合わせ、企業ごとの課題に合わせた実践的な支援をご提供しています。

01

人材診断・アセスメント

ハリソンアセスメント個人診断
・管理職・次世代リーダー診断
・採用適性診断
・営業適性診断
・キャリア開発支援


候補者や社員の行動特性、職務適性、モチベーションを可視化し、採用・配置・育成の判断材料として活用します。

02

組織開発

エンゲージメント向上支援
・チーム分析
・組織診断
・組織開発プロジェクト企画・運営


社員一人ひとりの強みや価値観を理解し、チームや組織全体の関係性、課題、成長可能性を明らかにします。

03

リーダーシップ開発

管理職育成
・エグゼクティブコーチング
・次世代リーダー育成


リーダー自身の強みと盲点を明らかにし、組織の成長フェーズに合わせた行動改善を支援します。

04

研修・ワークショップ

ハリソンアセスメント活用研修
・リーダーシップ研修
・1on1研修
・チームビルディング研修


アセスメント結果を現場で活用できるよう、管理職・チーム・組織に向けた研修やワークショップを実施します。

保有資格

ハリソンアセスメント認定資格

ハリソンアセスメント認定コンサルタント
ハリソンアセスメント認定CDAアセッサー

コーチング認定資格

マーシャル・ゴールドスミス認定コーチ(MGSCC)
マーシャル・ゴールドスミス認定チームコーチ

学位・専門資格

MBA(経営管理学修士)
Learning & Development Professional
・認定NLPプラクティショナー

まずはお気軽にご相談ください

人材や組織の課題は、表面的な情報だけでは判断できません。だからこそ、客観的なデータを用いて、人の強み、価値観、行動特性を正しく理解することが重要です。
HA Japanは、30年以上の現場経験とハリソンアセスメントのデータ分析を掛け合わせ、人と組織の可能性を最大限に引き出す支援を行います。
採用・育成・配置・定着・リーダーシップ開発に関するお悩みがあれば、まずはお気軽にお問い合わせください。